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エグゼクティブコース

「集合研修」「現場での実践」「eラーニング」を組み合わせて、真のエグゼクティブとは何か、経営幹部の一員として何をなすべきかを明らかにしていきます。マネジメントは経営者一人で行うものではなく、マネジメント・チームで行うもの。1社2名以上のご参加で、より実践的な学習にご活用いただける設計となっています。

リアルタイムに講義を配信と終了後にもオンデマンドで配信対応。ネット環境下で場所を選ばずに研修にオンラインでご参加いただけます。

概要

受講対象 経営幹部(トップマネジメント・チームの一員)
※ご参加にあたっては事前審査がございます。
会場 ダイヤモンド社 9階(東京・渋谷)MAP(オンライン参加対応。リアルタイム配信、オンデマンド配信実施)
定員 16名
受講料 1人693,000円(消費税込み)(教材費+昼食費込)

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第43期(2025年1月開講)
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(キャンセル待ちとなっております)
第44期(2025年4月開講)
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第45期(2025年10月開講)
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第46期(2026年1月開講)
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第47期(2026年4月開講)
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研修の狙い

1)トップマネジメント・チームの一員としての役割・責任を認識する
2)ドラッカー「5つの質問」を理解・習得し、トップと共に組織の成長基盤を作り上げる
3)使命の実現に向け組織全体をリードするエグゼクティブとなる

集合研修プログラム

第1回:トップマネジメント・チームの重要性
第2回:われわれの使命(事業)は何か
第3回:われわれの顧客は誰か。顧客にとっての価値は何か
第4回:われわれにとっての成果は何か
第5回:われわれの計画は何か
第6回:イノベーションで成功するには

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スケジュール

日程が変更になる場合があります

クラス 第42期
2024年10月
開講
第43期
2025年1月
開講
第44期
2025年4月
開講
第45期
2025年10月
開講
第46期
2026年1月
開講
第47期
2026年4月
開講
時間 10:00~
17:00
10:00~
17:00
10:00~
17:00
10:00~
17:00
10:00~
17:00
10:00~
17:00
第1回 2024年
10月10日(木)
2025年
1月23日(木)
2025年
4月24日(木)
2025年
10月23日(木)
2026年
1月22日(木)
2026年
4月16日(木)
第2回 2024年
11月7日(木)
2025年
2月20日(木)
2025年
5月22日(木)
2025年
11月20日(木)
2026年
2月19日(木)
2026年
5月14日(木)
第3回 2024年
12月12日(木)
2025年
3月27日(木)
2025年
6月19日(木)
2025年
12月18日(木)
2026年
3月19日(木)
2026年
6月18日(木)
第4回 2025年
1月16日(木)
2025年
4月17日(木)
2025年
7月10日(木)
2026年
1月15日(木)
2026年
4月23日(木)
2026年
7月16日(木)
第5回 2025年
2月13日(木)
2025年
5月15日(木)
2025年
8月7日(木)
2026年
2月12日(木)
2026年
5月21日(木)
2026年
8月20日(木)
第6回 2025年
3月13日(木)
2025年
6月12日(木)
2025年
9月25日(木)
2026年
3月12日(木)
2026年
6月25日(木)
2026年
9月24日(木)

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