ホーム > エグゼクティブコース
「集合研修」「現場での実践」「eラーニング」を組み合わせて、真のエグゼクティブとは何か、経営幹部の一員として何をなすべきかを明らかにしていきます。マネジメントは経営者一人で行うものではなく、マネジメント・チームで行うもの。1社2名以上のご参加で、より実践的な学習にご活用いただける設計となっています。
リアルタイムに講義を配信と終了後にもオンデマンドで配信対応。ネット環境下で場所を選ばずに研修にオンラインでご参加いただけます。
受講対象 | 経営幹部(トップマネジメント・チームの一員) ※ご参加にあたっては事前審査がございます。 |
会場 | ダイヤモンド社 9階(東京・渋谷)MAP(オンライン参加対応。リアルタイム配信、オンデマンド配信実施) |
定員 | 16名 |
受講料 | 1人693,000円(消費税込み)(教材費+昼食費込) |
受講申し込み | 受講申し込み |
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第44期(2025年4月開講) お申込みはこちら (キャンセル待ちとなっております)
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第45期(2025年10月開講) お申込みはこちら (キャンセル待ちとなっております)
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受講申し込み | 受講申し込み |
第46期(2026年1月開講) お申込みはこちら |
第47期(2026年4月開講) お申込みはこちら |
1)トップマネジメント・チームの一員としての役割・責任を認識する
2)ドラッカー「5つの質問」を理解・習得し、トップと共に組織の成長基盤を作り上げる
3)使命の実現に向け組織全体をリードするエグゼクティブとなる
第1回:トップマネジメント・チームの重要性
第2回:われわれの使命(事業)は何か
第3回:われわれの顧客は誰か。顧客にとっての価値は何か
第4回:われわれにとっての成果は何か
第5回:われわれの計画は何か
第6回:イノベーションで成功するには
日程が変更になる場合があります
クラス | 第42期 2024年10月 開講 |
第43期 2025年1月 開講 |
第44期 2025年4月 開講 |
第45期 2025年10月 開講 |
第46期 2026年1月 開講 |
第47期 2026年4月 開講 |
時間 | 10:00~ 17:00 |
10:00~ 17:00 |
10:00~ 17:00 |
10:00~ 17:00 |
10:00~ 17:00 |
10:00~ 17:00 |
第1回 | 2024年 10月10日(木) |
2025年 1月23日(木) |
2025年 4月24日(木) |
2025年 10月23日(木) |
2026年 1月22日(木) |
2026年 4月16日(木) |
第2回 | 2024年 11月7日(木) |
2025年 2月20日(木) |
2025年 5月22日(木) |
2025年 11月20日(木) |
2026年 2月19日(木) |
2026年 5月14日(木) |
第3回 | 2024年 12月12日(木) |
2025年 3月27日(木) |
2025年 6月19日(木) |
2025年 12月18日(木) |
2026年 3月19日(木) |
2026年 6月18日(木) |
第4回 | 2025年 1月16日(木) |
2025年 4月17日(木) |
2025年 7月10日(木) |
2026年 1月15日(木) |
2026年 4月23日(木) |
2026年 7月16日(木) |
第5回 | 2025年 2月13日(木) |
2025年 5月15日(木) |
2025年 8月7日(木) |
2026年 2月12日(木) |
2026年 5月21日(木) |
2026年 8月20日(木) |
第6回 | 2025年 3月13日(木) |
2025年 6月12日(木) |
2025年 9月25日(木) |
2026年 3月12日(木) |
2026年 6月25日(木) |
2026年 9月24日(木) |
コース 1 :自らをマネジメントする
コース 2 :人を活かす人事の意思決定
コース 3 :上司をマネジメントする
コース 4 :成果を生む意思決定
コース 5 :知識労働者の生産性
コース 6 :企業買収戦略
コース 7 :アライアンス
コース 8 :ビジネスにおける5つの過ち
コース 9 :永続的コスト管理
コース 10 :起業・新事業戦略
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