ホーム > マネジメント基本イブニングコース
研修期間は６ヵ月。毎回180分のプログラムは、ディスカッションとグループ学習、実践へ向けての活用を中心に設計されています。計６回のクラスルーム講義とｅラーニングによる自己啓発を支柱に、ピーター・ドラッカー教授が提唱する理論に基づいたリーダーシップ、コミュニケーションスキル、そして意思決定能力の向上を目指します。
| 受講対象 | マネジャー・幹部候補 |
| 会場 | ダイヤモンド社 9F セミナールーム（東京・渋谷） MAP |
| 定員 | 20名 |
| 受講料 | １人250,000円+税（教材費込み） |
第3期の募集は終了いたしました。次回募集については、今しばらくお待ちください。
1） リーダーが保有すべきマネジメント知識を習得する。
2） マネジャーとしての生産性を高める。
3） 学んだ知識を実際の課題に活用する。
第１回：貢献すべきことは何か
第２回：問題解決力を高める意思決定とは
第３回：成果を測る
第４回：生産性を高める
第５回：上司・部下との関わり方
第６回：真摯であれ！
| クラス | 第2期2012年4月開講 (申込受付終了） |
第3期2012年10月開講 |
| 時間 | 18：00～21：00 | 18：00～21：00 |
| 第1回 | 2012年4月6日（金） | 2012年10月5日（金） |
| 第2回 | 2012年5月11日（金） | 2012年11月2日（金） |
| 第3回 | 2012年6月8日（金） | 2012年12月7日（金） |
| 第4回 | 2012年7月6日（金） | 2013年1月11日（金） |
| 第5回 | 2012年8月3日（金） | 2013年2月8日（金） |
| 第6回 | 2012年9月6日（木） | 2013年3月8日（金） |
プロフェッショナルのための自己改革
コース １ ：自らをマネジメントする
コース ２ ：人を活かす人事の意思決定
コース ３ ：上司をマネジメントする
コース ４ ：成果を生む意思決定
コース ５ ：知識労働者の生産性
第3期の募集は終了いたしました。次回募集については、今しばらくお待ちください。
今成淳一（いまなり じゅんいち／アイオー総合研究所 所長）
1959年生まれ。電子部品メーカー勤務後、企業におけるマネジメントのノウハウを修得するために大手コンサルティング会社に移る。後に経営コンサルティング会社役員を経て独立。
経営コンサルティング歴20年。近年はピーター・ドラッカー教授のマネジメントを学ぶ研修を主体に取り組む。 「近視眼的な課題解決ではなく、“良い会社つくり”の大切さを訴求しながら、その考えを経営に取り入れること」をモットーに経営コンサルティングを行っている。
