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単にマネジメント知識の習得に終わることなく、経営者に求められるマネジメント力が、日常の習慣として実践できるようになることを意図して開発されたもので、「集合研修」と「ｅラーニング」「研修前後の自社分析」、並びに「経営現場での実践」を組み合わせた最新のラーニング手法を導入しています。
プログラムの開発にあたっては、ドラッカー教授のアドバイスを最大限に反映したことはもちろん、ドラッカー教授自身が作成したケーススタディも組み込まれています。また、ドラッカー教授の講義を聴講できるｅラーニングが学習期間中の自主学習をサポート。ご参加いただく経営者にとって、ドラッカー・マネジメントの視点をもって自社の経営を徹底的に考え、実践し続ける１年となるでしょう。
| 受講対象 | 実質的なトップ経営者 ※ご参加にあたっては事前審査がございます。 |
| 会場 | ダイヤモンド社 石山記念ホール(東京・渋谷)MAP |
| 定員 | 12名 |
| 受講料 | 1人1,890,000円(税・教材費・昼食代・eラーニング費用込み) |
| 終了基準 | 8回以上の集合研修受講により修了認定いたします。 |
現在、「第10期」(2012年4月開講)のお申込みを受付中です。
1) 「ドラッカー・５つの質問」に基づくミッション経営を実践する
2) マーケティングとイノベーション体質の組織に変革する
3) 経営トップの役割を再確認し、将来にわたる成長基盤を築く
第1回：トップが身につけるべきマネジメント・スタイル
第2回：われわれの使命(事業)は何か
第3回：われわれの顧客は誰か
第4回：顧客にとっての価値は何か
第5回：われわれにとっての成果は何か
第6回：われわれの計画は何か
第7回：われわれは何を廃棄すべきか
第8回：イノベーションで成功するには
第9回：われわれの組織体制はどうあるべきか
第10回：仕事の生産性を高めるには
第11回：目標による管理とは
第12回：リーダーシップとチームワーク
| クラス | 第8期2011年4月開講 (申込受付終了) |
第9期2011年10月開講 (申込受付終了) |
第10期2012年4月開講 |
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| 時間 | 10:00～18:00 | 10:00～18:00 | 10:00～18:00 | ||||||||||||
| 第1回 | 2011年4月14日(木) | 2011年10月21日(金) | 2012年4月13日(金) | ||||||||||||
| 第2回 | 2011年5月12日(木) | 2011年11月25日(金) | 2012年5月18日(金) | ||||||||||||
| 第3回 | 2011年6月23日(木) | 2011年12月16日(金) | 2012年6月15日(金) | ||||||||||||
| 第4回 | 2011年7月21日(木) | 2012年1月20日(金) | 2012年7月13日(金) | ||||||||||||
| 第5回 | 2011年8月25日(木) | 2012年2月17日(金) | 2012年8月23日(木) | ||||||||||||
| 第6回 | 2011年9月22日(木) | 2012年3月23日(金) | 2012年9月21日(金) | ||||||||||||
| 第7回 |
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| 第8回 | 2011年11月17日(木) | 2012年5月25日(金) | 2012年11月16日(金) | ||||||||||||
| 第9回 | 2011年12月15日(木) | 2012年6月22日(金) | 2012年12月14日(金) | ||||||||||||
| 第10回 | 2012年1月19日(木) | 2012年7月20日(金) | 2013年1月18日(金) | ||||||||||||
| 第11回 | 2012年2月16日(木) | 2012年8月24日(金) | 2013年2月15日(金) | ||||||||||||
| 第12回 |
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コース １ ：自らをマネジメントする
コース ２ ：人を活かす人事の意思決定
コース ３ ：上司をマネジメントする
コース ４ ：成果を生む意思決定
コース ５ ：知識労働者の生産性
コース ６ ：企業買収戦略
コース ７ ：アライアンス
コース ８ ：ビジネスにおける5つの過ち
コース ９ ：永続的コスト管理
コース10 ：起業・新事業戦略
現在、「第10期」(2012年4月開講)のお申込みを受付中です。
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修了生の声
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- 株式会社ポートエム
代表取締役 国永秀男
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