マネジメントを体系的に学び身につける、ダイヤモンド社のドラッカー塾

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単にマネジメント知識の習得に終わることなく、経営者に求められるマネジメント力が、日常の習慣として実践できるようになることを意図して開発されたもので、「集合研修」と「ｅラーニング」「研修前後の自社分析」、並びに「経営現場での実践」を組み合わせた最新のラーニング手法を導入しています。

プログラムの開発にあたっては、ドラッカー教授のアドバイスを最大限に反映したことはもちろん、ドラッカー教授自身が作成したケーススタディも組み込まれています。また、ドラッカー教授の講義を聴講できるｅラーニングが学習期間中の自主学習をサポート。ご参加いただく経営者にとって、ドラッカー・マネジメントの視点をもって自社の経営を徹底的に考え、実践し続ける１年となるでしょう。

リアルタイムに講義を配信と終了後にもオンデマンドで配信対応。ネット環境下で場所を選ばずに研修にオンラインでご参加いただけます。

受講対象	実質的なトップ経営者 ※ご参加にあたっては事前審査がございます。
会場	都市センターホテルMAP（オンライン参加対応。リアルタイム配信、オンデマンド配信実施）
定員	12名
受講料	1人1,980,000円（消費税込み）(教材費・昼食代)
修了基準	8回以上の研修受講により認定いたします。

第34期(2024年4月開講） お申込みはこちら (キャンセル待ちとなっております)	第35期(2024年10月開講） お申込みはこちら

1) 「ドラッカー・５つの質問」に基づくミッション経営を実践する
2) マーケティングとイノベーション体質の組織に変革する
3) 経営トップの役割を再確認し、将来にわたる成長基盤を築く

第1回：トップが身につけるべきマネジメント・スタイル
第2回：われわれの使命(事業)は何か
第3回：われわれの顧客は誰か
第4回：顧客にとっての価値は何か
第5回：われわれの成果は何か
第6回：われわれの計画は何か
第7回：われわれは何を廃棄すべきか
第8回：イノベーションで成功するには
第9回：われわれの組織体制はどうあるべきか
第10回：仕事の生産性を高めるには
第11回：目標による管理とは
第12回：リーダーシップとチームワーク

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日程が変更になる場合があります

クラス	第33期 　2023年10月 開講	第34期 　2024年4月 開講	第35期 　2024年10月 開講
時間	10:00～18:00	10:00～18:00	10:00～18:00
第1回	2023年 　10月6日（金）	2024年 　4月19日（金）	2024年 　10月11日（金）
第2回	2023年 　11月10日（金）	2024年 　5月24日（金）	2024年 　11月8日（金）
第3回	2023年 　12月8日（金）	2024年 　6月14日（金）	2024年 　12月13日（金）
第4回	2024年 　1月12日（金）	2024年 　7月19日（金）	2025年 　1月17日（金）
第5回	2024年 　2月9日（金）	2024年 　8月23日（金）	2025年 　2月14日（金）
第6回	2024年 　3月8日（金）	2024年 　9月27日（金）	2025年 　3月14日（金）
第7回	2024年 　4月12日（金） 　4月13日（土）	2024年 　10月18日（金） 　10月19日（土）	2025年 　4月18日（金） 　4月19日（土）
第8回	2024年 　5月10日（金）	2024年 　11月15日（金）	2025年 　5月23日（金）
第9回	2024年 　6月7日（金）	2024年 　12月20日（金）	2025年 　6月13日（金）
第10回	2024年 　7月12日（金）	2025年 　1月24日（金）	2025年 　7月11日（金）
第11回	2024年 　8月9日（金）	2025年 　2月28日（金）	2025年 　8月8日（金）
第12回	2024年 　9月20日（金） 　9月21日（土）	2025年 　3月28日（金） 　3月29日（土）	2025年 　9月19日（金） 　9月20日（土）

コース １ ：自らをマネジメントする
コース ２ ：人を活かす人事の意思決定
コース ３ ：上司をマネジメントする
コース ４ ：成果を生む意思決定
コース ５ ：知識労働者の生産性
コース ６ ：企業買収戦略
コース ７ ：アライアンス
コース ８ ：ビジネスにおける5つの過ち
コース ９ ：永続的コスト管理
コース10 ：起業・新事業戦略

第34期(2024年4月開講） お申込みはこちら (キャンセル待ちとなっております)	第35期(2024年10月開講） お申込みはこちら

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