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「集合研修」「現場での実践」「eラーニング」を組み合わせて、真のエグゼクティブとは何か、経営幹部の一員として何をなすべきかを明らかにしていきます。マネジメントは経営者一人で行うものではなく、マネジメント・チームで行うもの。1社2名以上のご参加で、より実践的な学習にご活用いただける設計となっています。
| 受講対象 | 経営幹部(トップマネジメント・チームの一員) ※ご参加にあたっては事前審査がございます。 |
| 会場 | ダイヤモンド社 石山記念ホール(東京・渋谷)MAP |
| 定員 | 12名 |
| 受講料 | 1人567,000円(税・教材費・eラーニング込み) |
1)トップマネジメント・チームの一員としての役割・責任を認識する
2)ドラッカー「5つの質問」を理解・習得し、トップと共に組織の成長基盤を作り上げる
3)使命の実現に向け組織全体をリードするエグゼクティブとなる
第1回:トップマネジメント・チームの重要性
第2回:われわれの使命(事業)は何か
第3回:われわれの顧客は誰か。顧客にとっての価値は何か
第4回:われわれにとっての成果は何か
第5回:われわれの計画は何か
第6回:イノベーションで成功するには
| クラス | 第7期2012年4月開講 (申込受付終了) |
第8期2012年10月開講 |
| 時間 | 13:30~19:00 | 13:30~19:00 |
| 第1回 | 2012年4月19日(木) | 2012年10月18日(木) |
| 第2回 | 2012年5月24日(木) | 2012年11月8日(木) |
| 第3回 | 2012年6月21日(木) | 2012年12月6日(木) |
| 第4回 | 2012年7月19日(木) | 2013年1月17日(木) |
| 第5回 | 2012年8月22日(水) | 2013年2月14日(木) |
| 第6回 | 2012年9月13日(木) | 2013年3月14日(木) |
チェンジ・リーダーのための経営戦略(Corpedia)![]()
コース 6 :企業買収戦略
コース 7 :アライアンス
コース 8 :ビジネスにおける5つの過ち
コース 9 :永続的コスト管理
コース 10 :起業・新事業戦略



