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エグゼクティブコース

「集合研修」「現場での実践」「eラーニング」を組み合わせて、真のエグゼクティブとは何か、経営幹部の一員として何をなすべきかを明らかにしていきます。マネジメントは経営者一人で行うものではなく、マネジメント・チームで行うもの。1社2名以上のご参加で、より実践的な学習にご活用いただける設計となっています。

概要

受講対象 経営幹部(トップマネジメント・チームの一員)
※ご参加にあたっては事前審査がございます。
会場 ダイヤモンド社 9階(東京・渋谷)MAP
定員 15名
受講料 1人540,000円+税(教材費+昼食費込)

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第27期(2019年10月開講)
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(キャンセル待ちとなっております)
第28期(2020年1月開講)
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第29期(2020年4月開講)
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第30期(2020年10月開講)
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第31期(2021年1月開講)
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研修の狙い

1)トップマネジメント・チームの一員としての役割・責任を認識する
2)ドラッカー「5つの質問」を理解・習得し、トップと共に組織の成長基盤を作り上げる
3)使命の実現に向け組織全体をリードするエグゼクティブとなる

集合研修プログラム

第1回:トップマネジメント・チームの重要性
第2回:われわれの使命(事業)は何か
第3回:われわれの顧客は誰か。顧客にとっての価値は何か
第4回:われわれにとっての成果は何か
第5回:われわれの計画は何か
第6回:イノベーションで成功するには

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スケジュール

第29期・第30期・第31期は日程・会場が変更になる場合があります

クラス 第26期
2019年4月
開講
第27期
2019年10月
開講
第28期
2020年1月
開講
第29期
2020年4月
開講
第30期
2020年10月
開講
第31期
2021年1月
開講
時間 10:00

17:00
10:00

17:00
10:00

17:00
10:00

17:00
10:00

17:00
10:00

17:00
第1回 2019年
4月11日(木)
2019年
10月17日(木)
2020年
1月23日(木)
2020年
4月16日(木)
2020年
10月15日(木)
2021年
1月21日(木)
第2回 2019年
5月23日(木)
2019年
11月14日(木)
2020年
2月20日(木)
2020年
5月14日(木)
2020年
11月12日(木)
2021年
2月25日(木)
第3回 2019年
6月20日(木)
2019年
12月12日(木)
2020年
3月26日(木)
2020年
6月18日(木)
2020年
12月10日(木)
2021年
3月25日(木)
第4回 2019年
7月25日(木)
2020年
1月16日(木)
2020年
4月23日(木)
2020年
7月16日(木)
2021年
1月14日(木)
2021年
4月22日(木)
第5回 2019年
8月22日(木)
2020年
2月13日(木)
2020年
5月21日(木)
2020年
8月20日(木)
2021年
2月18日(木)
2021年
5月20日(木)
第6回 2019年
9月26日(木)
2020年
3月12日(木)
2020年
6月25日(木)
2020年
9月17日(木)
2021年
3月18日(木)
2021年
6月17日(木)

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コース 3 :上司をマネジメントする
コース 4 :成果を生む意思決定
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コース 6 :企業買収戦略
コース 7 :アライアンス
コース 8 :ビジネスにおける5つの過ち
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