セット紹介に戻る プログラム２に戻る 新しい製品とサービスはあらゆる組識の継続的存続と成功にとってきわめて重要です。しかし、これらの新しい製品やサービスはしばしば失敗に陥ります。ドラッカー教授が本コースで述べる通り、新しい製品とサービスにおける高い失敗率はまったく無用です。 「失敗の多くは企業戦略を無視した結果によるものです。そのような戦略の数は少ないのです。そのなかでの選択は危険な決定ですが、新しい製品やサービスが本当に健全なものである場合には、正しい企業戦略の成功の可能性は非常に高くなります」と、ドラッカー教授は強調しています。本コースでは、7つの企業戦略を学びます。 7つの企業戦略を学ぶことは、すべての最先端ビジネスにとって有益なことです。最初の4つは、市場でのリーダーシップに着眼するもので、その4つとは、"先制総力戦略""弱点攻略戦略（hitting them where they ain't）""柔道戦略"、そして"経済価値創造戦略"です。残りの3つは、高利益のニッチポジションを獲得することに着眼するもので、その3つとは、"料金所戦略""専門的技術戦略"、そして"専門市場戦略"です。これらの戦略により、多くの製品とサービスにおいて惨めな成功率となることを避け、組織が新しい段階の成功を達成する手助けをすることができるでしょう。 成功する起業家精神を実践することは組織のあらゆるレベルで有益となるでしょう。つまり真の成功には、全面的で、統一された努力を必要とするのです。したがって、すべてのマネジャーとエグゼクティブが、7つの企業戦略の利点とリスクを学ぶことをお勧めします。