「チェンジ・リーダーのための経営戦略」は、「eで学ぶドラッカー・シリーズ」の後半部分にあたるもので、現代のエグゼクティブが直面している戦略的課題に焦点をあてた5コースを構成しています。各コースでは、組織は現代の変化するビジネス環境の中で成功するために戦略をどのように変えるべきかについて、異なった側面から取り上げます。
「企業買収戦略」では、エグゼクティブが買収を成功させるための6つのルールを学びます。ルールは「アライアンス：企業間のパートナーシップを成功させるためのルール」の焦点でもあり、そこではドラッカー教授が、各種の提携における問題と、それらを解決するために何ができるかについて取り上げます。「ビジネスにおける5つの過ち」では、組織的有効性に悪影響を与える原因を考察します。ドラッカー教授は、「永続的コスト管理：一時的なコスト削減を超えて」において、ビジネスが労働者のモティベーションを実際に向上させながら、コストが削減できる方法を考察します。最後に、「起業・新事業戦略：市場リーダーをめざすか高収益ニッチを狙うか」では、7つの企業戦略に対するドラッカー教授の代表的アプローチを新しい洞察および最新の事例とともにご紹介します。 |
